2021 第二季度

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！

企管部

從左到右：亓傳偉、安珈慧、陳雪

周華

2021年第二季度，企管部的工作圍繞人事、行政、企劃三塊有條不紊的進(jìn)行著。

第二季度招聘依然是本部門人力資源工作的重中之重， 各部門負(fù)責(zé)人看到我們都要問上一句“我們的XX崗位現(xiàn)在進(jìn)展怎么樣了”“上次那個(gè)候選人能不能到位”“要抓緊時(shí)間啊，扛不住了”…為了能夠招聘到適合公司的各類人才，發(fā)布招聘信息，篩簡歷，搜簡歷，邀約面試成了小亓每天的日常工作，在第二季度招聘壓力巨大的情況下，整個(gè)部門將招聘工作放在了首位，亓傳偉為主導(dǎo)人，其余三人打配合，陳雪負(fù)責(zé)各方渠道的拓展問詢，珈慧接待面試人員，周華臨時(shí)受命去了趟天津進(jìn)行校招,一切以候選人的時(shí)間為準(zhǔn)，周末也安排面試。第二季度全公司入職了10名員工。10名員工不代表僅付出了10名員工招聘的付出，這背后是上百份簡歷查閱，數(shù)十次的面試，多場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，取得這樣的成績，是全部門人員的共同努力！

企管部面對(duì)的是全體員工，大到公司的各類政策、制度、方案的草擬，小到一支筆、一張紙的管理。以一件小事為例，2021年全球芯片緊張，連基礎(chǔ)的辦公電腦都在缺貨，但是為了確保新員工能用上新電腦，安珈慧多次與IT部溝通無果后，機(jī)智的她直接從供應(yīng)商入手，搶先溝通搶先下訂單，時(shí)刻督促供應(yīng)商送貨，保證了我們新員工的電腦供應(yīng)，這種愿意想辦法解決問題的精神，值得稱贊。

2021年是公司成立十周年的日子，為了能讓全員參與進(jìn)來，企管部為方案的制定就開會(huì)討論不下十次，群里也是進(jìn)行了無數(shù)次的溝通，終于形成成熟的方案并開始落地。第一主題的征文活動(dòng)已告一段落，為了征文的評(píng)選規(guī)則如何更加公平公正就討論了好幾版；第二主題的“時(shí)光膠囊”正火熱的開展，也許大家不知道，時(shí)光膠囊的選擇，卡片的設(shè)計(jì)及文字的擬定，文案的設(shè)計(jì)、包裝袋的選擇等等這些都是經(jīng)過用心討論和精心準(zhǔn)備的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有把這個(gè)看成是一個(gè)任務(wù)，而是在一起“玩”，一起“創(chuàng)造”。當(dāng)然，活動(dòng)還在緊鑼密鼓籌備著，文化衫的設(shè)計(jì)，周年慶典的活動(dòng)安排等等，相信企管團(tuán)隊(duì)會(huì)給大家?guī)砀嗟捏@喜。